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管理人必读 | 员工开始躺平懈怠,高情商管理者如何破局拒绝“摆烂”!
发布日期: [2024/4/25]  共阅读 [72] 次

“摆烂”这个词是网络热词,指人们在极高的压力下,最终选择放弃奋斗、放弃进取的一种状态,与内卷相对。


作为管理者如何去看待“摆烂”,优秀的员工开始摆烂了,给团队传递的什么样的信息呢?


好员工怎么摆烂了?


“摆烂”这个词之所以能够火爆这么长时间,也和我们的社会现象有关。职场从来就不缺好员工,缺的是好领导。好领导往往会带领好一整个团队,反之,一个烂领导,好员工也会变成烂员工,这就像一缸水都是黑的时候,再白的人进去,也会逐渐被染黑。


第一,干好干坏一个样

有不少公司都有这种情况,员工干得多干得好,与那些干得少干得差的人,收入并无两样,也没有得到领导的特别重用,这就给了员工一种强烈的暗示,既然干多干少一个样,干好干坏也一个样,那么谁还有动力干多干好呢?长期下去,越来越多的好员工,就会从积极干活,开始摸鱼和摆烂了。


第二,干得多黑锅背得多

好员工的摆烂,往往是从背锅开始的,好员工能力强,接手的工作也会比别人多,可是干得越多,出错的几率也会高很多,你干十件事出了两次差错,别人干三件事出一次差错,烂领导才不管你干几件事,有多辛苦,他永远只看结果,你错了两次,别人只错一次,他不骂你骂谁?


在这种氛围之下,好员工也学会了偷奸耍滑,养成了“慢、拖、推、躲、浮”的工作作风,能少做绝不多做,能推绝不接手,能慢绝不快,成为了名副其实的烂员工。


第三,会做不如会说

这个社会需要有更多埋头苦干的人,只有一门心思专注做事的人,才能推动社会的进步,可是在现实的职场中。


只要把领导哄高兴了,只要有点关系,干活一团糟也照样升职加薪,而那些踏实肯干的好员工,任劳任怨,也得不到领导的青睐,在这种情况下,好员工明白了,无论自己怎么努力,也赶不上那些能说会拍,以及有关系的人,那还不如躺平摆烂。


摆烂也是员工寒了心


企业中,员工是最重要的资产之一。好员工的存在和发展对于公司的成功至关重要。然而,有时候即使是最好的员工也会感到沮丧和失望,这可能导致他们开始变得效率低下或表现不佳。那么,是什么原因让一个好员工寒心开始摆烂了呢?


缺乏挑战性的工作任务是一个让好员工感到失望的常见原因。一个好员工渴望得到有意义且具有挑战性的任务,这可以让他们发挥自己的潜力并继续成长。然而,如果持续被分配一些重复、枯燥或低层次的工作,好员工可能会感到自己的能力没有得到充分的发挥,从而导致他们失去动力和兴趣。


缺乏职业发展机会也是好员工寒心的原因之一。一个好员工渴望在职业生涯中有所成长和进步。如果公司没有提供培训、晋升或其他职业发展机会,好员工可能会感到自己的努力没有价值和回报,并开始对自己的工作失去信心和动力。


缺乏良好的沟通和支持体系也是导致好员工寒心的原因之一。如果一个员工在工作中遇到问题或困难,却找不到合适的人提供帮助和指导,他们可能会感到被抛弃和不被重视。而且,如果公司的沟通渠道不畅通或管理层缺乏与员工建立良好关系的意愿,好员工可能会感到无法获得应有的支持和理解,从而开始对自己的工作产生负面情绪。


管理人面对躺平摆烂的策略


管理人面对躺平摆烂的下属要采取一些积极的措施和学习更有效的管理技巧,推进下属成长,帮助他们成为更有价值的员工,同时也可以有效提升整个团队的竞争力。面对躺平摆烂的下属需要采取一定的应对策略。


1.了解下属的真实情况

要了解下属为什么会表现出躺平摆烂的态度,是因为缺乏动力,缺乏能力,或者是对工作失去了热情等等原因。了解这些原因,才能采取更有效的方法去解决。


2.沟通与鼓励

根据了解的情况,与下属进行沟通,了解他们的困惑和不足,指出他们的不足之处并且提出改进建议,同时要表达鼓励、支持和帮助的态度。


3.激励

激励是重要手段之一,可以通过积极的反馈、奖励等方式来激励下属,表达对他们的认可和支持,使其感受到自己的价值和贡献被认可。


4.给予适当的压力

适当的压力可以让下属明白工作必须得担起来,不能一直躺平摆烂下去,对于过于放任的下属要进行合理的压力和激励,推动他们担负更多的责任,增强对工作的责任感和紧迫感。


5.培训与提升

下属可能会缺乏能力和技巧等方面的问题,此时要关注他们的培训和提升,为其获得更多的知识和技能资质,也需要帮助设置合理的目标和提供指导。


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